Gospodarka
Polska w globalnych łańcuchach dostaw: globalne szanse i lokalne ryzyka | raport
.jpg)
Silna reakcja na globalne wstrząsy podażowe
Polskie firmy wykazały się w ostatnich latach dużą odpornością na bezprecedensowe szoki zewnętrzne. Gdy pandemia Covid-19 zachwiała łańcuchami dostaw, a wojna na Ukrainie spowodowała gwałtowny wzrost cen paliw, zarówno menedżerowie, jak i pracownicy szybko przystosowali się do narastających zawirowań. Tak silna reakcja sygnalizuje pozytywne perspektywy dla Polski w przyszłości, która może charakteryzować się większą zmiennością, niepewnością, złożonością i niejednoznacznością (tzw. „świat VUCA”).
powrót do normalności
Od tego czasu wyniki globalnego łańcucha dostaw powróciły do czegoś w rodzaju normalności, a pierwsze oznaki poprawy zaczęły się w połowie 2022 r., wzmocnione przez zniesienie przez Chiny ograniczeń związanych z pandemią w grudniu. Widzimy to na poziomach z jesieni do lata 2019 opisanych w indeksie syntetycznym (opracowanym przez Bank Rezerw Federalnych w Nowym Jorku). Historia Indeksu Presji w Łańcuchu Dostaw sięga końca lat 90. XX wieku i pokazuje nadejście zjawiska „czarnego łabędzia” w latach 2020-21.
Global Supply Chain Pressure Index, NY Fed Odchylenie od średniej wieloletniej
Gdy skutki pandemii ustępowały, pojawił się kolejny czarny łabędź – rosyjska inwazja na Ukrainę. W niniejszym raporcie bardziej szczegółowo przyglądamy się skali wstrząsów gospodarczych i kluczowym czynnikom wpływającym na polską gospodarkę poprzez zawirowania finansowe, załamanie handlu z Rosją i Białorusią, a zwłaszcza rosnącą presję cenową na rynki energii, metali i zboża.
Średnie światowe wskaźniki cen żywności FAO w latach 2014-2016 = 100
Wnioski oparte na danych makroekonomicznych wydają się przeczyć informacjom dostarczonym przez polskie firmy (starsi przedstawiciele 20 firm z różnych sektorów) oraz trzy działające w Polsce Izby Gospodarcze (niemiecką, skandynawską i włoską).
W badaniu wzięły udział firmy: Amica, Bizon, Budimex, Bumech, CTL Logistics, Federal-Mogul Gorzyce, FoodWell (dawniej Bakalland), Grupa Żywiec, Kirchhoff Automotive Polska, LPP Logistics, Makarony Polskie, Metal-Fach, PKP Cargo , Polpharma, Port Gdańsk, Raben Transport, Rohlig Suus Logistics, Stadler Polska, ZF Automotive Systems Poland Częstochowa, ZPUE.
Na potrzeby naszego badania dziennikarze portali Grupy PTWP przeprowadzili obszerne wywiady ze spółkami od stycznia do marca 2023 roku. Aby uzyskać szczegółowe informacje na temat pełnych wywiadów, zobacz nasze oryginalny raport.
Szansa na rozwój nowych firm
Ta nowa, nieznana rzeczywistość stawia przed nami nie tylko dodatkowe koszty i ryzyka, ale także nowe wyzwania i możliwości wynikające z większego zainteresowania Polską zarówno firm światowych, jak i europejskich. Ich deklaracje – a czasem konkretne decyzje biznesowe – mogą oznaczać większe zamówienia i inwestycje zagraniczne w kraju (nearshoring w przeciwieństwie do wcześniejszego offshoringu).
Najpopularniejsze lokalizacje sourcingu i reshoringu dla firm europejskich, N=210
W czasach wzmożonych napięć geopolitycznych położenie geograficzne Polski może być zmorą, ale także odskocznią do rozwoju gospodarczego.
Dla gospodarek zachodnich Polska jest buforem przed agresywną Rosją i pomostem do powojennych działań na Ukrainie, w dużej mierze dzięki blisko 25-letniemu członkostwu w NATO i 20-letniemu członkostwu w UE. Zdywersyfikowana baza produkcyjna tego kraju może też stanowić alternatywę dla Chin jako tzw. „fabryka światowa”.
Co będzie kluczem do wykorzystania tych globalnych możliwości? Naszym zdaniem łagodzenie lokalnych ryzyk musi być priorytetem. Obejmują one:
- Zwiększona presja inflacyjna (i związane z nią wysokie koszty finansowania zewnętrznego)
- Niedobór wykwalifikowanych pracowników potęguje spirale cen i płac
- Skomplikowane i niestabilne podatki i przepisy
- Blokada funduszy unijnych
- Powolny postęp w transformacji energetycznej
Przyjrzymy się bliżej każdemu z tych obszarów i ocenimy ich indywidualny wpływ w naszym pełnym raporcie poniżej.
słowa kluczowe
„Piwny maniak. Odkrywca. Nieuleczalny rozwiązywacz problemów. Podróżujący ninja. Pionier zombie. Amatorski twórca. Oddany orędownik mediów społecznościowych.”
