Zdjęcie personelu / JT Craig Hockenberry, Kurator Szkół Lokalnych w Whitehouse Polska, prowadzi tablicę z listą spotkań w małych grupach, które odbyły się, gdy dystrykt przygotowuje się do opracowania głównego planu.
POLSKA — Przyszłość polskiego okręgu szkolnego jest na ustach wszystkich.
Spotkania w małych grupach odbywały się i będą odbywać się we wsiach i gminach w całej Polsce.
Polski nadinspektor Craig Hockenberry powiedział, że rozmowy wydają się koncentrować na obiektach, w tym prognozie, że liczba zapisów w Polsce wzrośnie.
„Dyskusję prowadzili członkowie Komitetu ds. Edukacji, administratorzy, członkowie związków zawodowych nauczycieli i członkowie społeczności, którzy spotkali się w Dobbins” – powiedział Hockenberry, dawna szkoła podstawowa, która obecnie służy jako biuro zarządu i przedszkole.
„Rozmawialiśmy o naszych opcjach i w pewnym momencie mieliśmy ich 57. Oczywiście nie mogliśmy przedstawić społeczności 57 planów, więc przyjrzeliśmy się, co możemy wyeliminować i co wydaje się realistyczne”.
Grupa zawęziła plany do 10 na początku tego roku.
W tym momencie dzielnica zatrudniła GPD Architects, aby złożyć pomysły w mniejszej liczbie planów. GPD skonsolidowało je w cztery plany, a po dalszej pracy z zarządem ostateczne plany zostały skonsolidowane w trzy opcje:
* Opcja pierwsza lub „Opcja niebieska” zawiera mnóstwo nowych funkcji. Obejmowałby nowy budynek K-5 na terenie szkoły podstawowej Poland North, nowy budynek klas od 6 do 8 w istniejącym gimnazjum, nową szkołę dla klas od 9 do 12, która zastąpiłaby szkołę średnią, a także rozbiórkę łagodzenia i den od McKinley wymaga Żywiołaka. Biura Pre-K i Board pozostałyby w Dobbins, a plan zakładałby budowę nowych szkół w trzech lokalizacjach.
Hockenberry powiedział, że niebieska opcja wymagałaby opłaty za obligacje w wysokości 100 milionów dolarów zebranej przez 36 lat.
* Następna opcja, czyli „Opcja biała”, to nowa szkoła K-12 na terenie istniejącej szkoły średniej. Nowy budynek szkoły miałby funkcjonować jako oddzielne PK-5, 6-8 i 9-12 pod jednym dachem. W przeciwieństwie do Option Blue, ten plan obejmowałby jeden budynek i jeden plan kampusu.
Biała opcja kosztowałaby około 95 milionów dolarów w tym samym okresie, powiedział nadinspektor.
* Ostateczny plan to „Opcja czerwona”. W tym planie Dystrykt zachowałby McKinley, gimnazjum i liceum seminaryjne, które zostałyby rozszerzone o cztery nowe sale lekcyjne. Plan przewiduje ponowne otwarcie Północnej Szkoły Podstawowej w Polsce, przy jednoczesnym zachowaniu biura zarządu i sal lekcyjnych przed K w Dobbins. Plan ten wymagałby wielu napraw i ulepszeń istniejących budynków.
Opcja czerwona nie wymagałaby emisji obligacji, ale koszt byłby prawie taki sam w ciągu 36 lat. Po pierwsze, po prostu dalej rządziłaby dzielnicą tak, jak jest teraz.
„W zeszłym roku wydaliśmy 2,3 miliona dolarów na renowację starych budynków” – powiedział Hockenberry. „Chociaż w ramach opcji czerwonej nie byłoby opłaty depozytowej, prawdopodobnie wymagana byłaby nowa opłata operacyjna, aby kontynuować prace remontowe i naprawcze”.
MAŁE SPOTKANIA
Mając trzy stałe plany, w czerwcu rozpoczęto kolejny krok, organizując spotkania w małych grupach.
„Rozmawialiśmy z 495 osobami podczas 57 sesji przed 28 października” – powiedział Hockenberry. „Przed nami jeszcze 190”.
Powiedział, że celem są sesje w małych grupach i słuchanie, co ludzie mają do powiedzenia na temat opcji i tego, co chcą widzieć w polskich szkołach. Hockenberry prowadzi listę wszystkich miejsc i grup, z którymi się do tej pory spotkał, i ma nadzieję, że do końca grudnia zapełni tablicę na jednej ze ścian. Śledzi również, gdzie odbywają się spotkania, tak aby obejmowały one wszystkie części polskiej wsi i społeczności.
„Małe grupy mają znacznie lepsze informacje zwrotne” – powiedział. „W dużej grupie dobre pomysły mogą zostać wyciszone. Jak dotąd, przy odwiedzonych około 500 osobach, nie było prawdziwego oporu wobec tego procesu”.
Przewodniczący Rady Szkół Polskich, Troy Polis, powiedział, że uczestniczył w wielu spotkaniach i był pod wrażeniem tego, jak mniejsze grupy pozwoliły na większy wkład.
„Każdy może być na bieżąco w tej sprawie” – powiedział Polis. „Craig jest bardzo zmotywowany, a mój mąż zawsze tam jest”.
Powiedział, że małe grupy będą kontynuowane, a zarząd dokona przeglądu wkładu z tych spotkań na początku lutego. W tym momencie można zdecydować, w jakim kierunku podąży dzielnica. Gdyby ta dyrektywa zawierała podatek od obligacji, mogłaby zostać poddana pod głosowanie najwcześniej w listopadzie 2023 r.
„Ostatecznie to obywatele zdecydują, czy to zrobimy, czy nie” – powiedział Polis.
Hockenberry powiedział do tej pory, że plan Option Blue wydaje się być najbardziej popularny.
PIENIĄDZE PAŃSTWOWE
Przeczekanie do 2023 r. skutkowałoby również zwiększeniem finansowania w Polsce.
Na posiedzeniu Komisji ds. Edukacji w dniu 24 października komisja jednogłośnie zatwierdziła wycofanie wniosku Komisji ds. Budowy Obiektów Szkolnych w Ohio w sprawie kosztów budowy nowych szkół. Następnie zarząd odwrócił się i przedstawił nowy wniosek. Hockenberry powiedział, że jeśli mieszkańcy zechcą wyjechać z jedną lub kilkoma nowymi szkołami, dystrykt będzie podlegał obecnemu programowi, w którym państwo zapłaci 17 procent kosztów. Jeśli dzielnica poczeka do przyszłego roku, otrzyma większą kwotę – powiedział.
Te środki państwowe byłyby dostępne dla Option Blue i Option White i to zależy od mieszkańców Polski. Hockenberry powiedział, że będzie nadal spotykał się z małymi grupami i słuchał, co mówią mieszkańcy.
– Jestem pod wrażeniem dotychczasowych spotkań – powiedział. „Ludzie w Polsce są bardzo dobrze poinformowani”.
Dzisiejsze najświeższe wiadomości i nie tylko w Twojej skrzynce odbiorczej
Zofia Nałkowska jest autorką publikującą na portalu humanmag.pl, gdzie zajmuje się tematami z zakresu aktualności, polityki, biznesu, technologii, sportu, rozrywki i stylu życia. Koncentruje się na rzetelnym przekazywaniu informacji, śledzeniu bieżących wydarzeń oraz prezentowaniu tematów ważnych dla czytelników w sposób jasny, przejrzysty i przystępny.